Il ruolo · Consulente esterno

Ebury.

Engineering Manager

Team gestito: 8 personeSet. 2025 — Nov. 2025

FIG.01 — Ebury

L’azienda

Ebury è una fintech britannica fondata a Londra nel 2009 da Juan Lobato e Salvador García Andrés, specializzata in pagamenti internazionali, gestione del rischio di cambio, conti multivaluta e trade finance per le aziende che si espandono a livello globale.

Nel 2020 Banco Santander ne è diventato l’azionista di maggioranza con una quota del 50,1% per 350 milioni di sterline, mentre Ebury ha mantenuto il proprio marchio e la propria direzione; oggi l’azienda impiega circa 2.000–2.400 persone in oltre 50 uffici in più di 30 mercati regolamentati e opera con quasi 140 valute.

Sito ufficiale: www.ebury.com

Responsabilità

Leadership tecnica

Gestire due domini/sottodomini (Pricing & Reconciliation), definendo la roadmap tecnica a 0-6 mesi.

Lavorare con due team di senior engineer per garantire la coerenza architetturale.

Responsabile dell’affidabilità, della disponibilità e della sicurezza dei sistemi.

Garantire che tutti i sistemi dispongano di supporto, SLA, turni di reperibilità e documentazione adeguati.

Gestione della delivery

Responsabile della delivery di due team, della pianificazione degli sprint e del monitoraggio dello stato di salute dei progetti.

Valutare la criticità del lavoro non pianificato, riducendo al minimo i cambi di contesto e le pressioni inutili.

Trasmettere senso di urgenza per trovare l’equilibrio tra velocità e qualità.

Garantire che ogni incidente abbia un responsabile.

Collaborazione cross-funzionale

Fungere da principale punto di raccordo tra ingegneria e prodotto, collaborando con la controparte di prodotto per garantire il pieno allineamento.

Comunicare i progressi ed effettuare l’escalation dei problemi in modo efficace.

Gestione delle persone

Guidare DUE team, gestendo ingegneri (6 + 2 persone) di diversi livelli e garantendo stabilità al gruppo.

Responsabile della gestione delle performance e del benessere dei team, avviando azioni correttive quando necessario.

Offrire coaching, valutazioni delle performance e percorsi di carriera (People Revolut).

Creare una cultura di ownership e feedback.

Processi e performance

Garantire che i processi aziendali vengano eseguiti in modo efficace e nei tempi previsti.

Responsabile dei KPI del team (velocità, qualità, rispetto delle scadenze di consegna, morale, staffing).

// Ambiti e stack

Technical LeadershipDelivery ManagementCross-Functional CollaborationPeople ManagementProcess and PerformancePythonDjangoFastAPIAPI RestMicroservicesKafkaLinearBDatadogSentryScrumSlackJIRANotionGitHubGitHub ActionsDocker

Progetti realizzati

INTEGRAZIONI
Diverse integrazioni di fornitori di liquidità come NIUM, suddivisione dell’applicazione monolitica in microservizi (pricing-service, recon) e creazione di nuove funzionalità per la piattaforma.

MONITORAGGIO
Configurazione di diversi sistemi di logging e monitoraggio nell’architettura esistente: Datadog, Sentry e LinearB.

Raccomandazioni scritte

02 scritte

Héctor López

Software Engineer

Working with José María was a turning point for me when he joined as a manager while I was still a newly arrived Associate Engineer. I really appreciated his pragmatic and no-nonsense approach.

He is exceptionally efficient and productive; he cuts straight to the point and focuses entirely on getting things done effectively and fast. He is approachable, refreshingly honest, and always speaks his mind to drive real progress, while remaining genuinely open to feedback to improve. A great asset for any fast-paced engineering team.

Jorge Revuelta

Software Engineer

Tuve el placer de tener a José María como manager de mi equipo durante mi etapa en Ebury y fue un ejemplo a seguir. Dedicación y empatía, comunicación y claridad. ¡Se te echa de menos!

Ago. 2023 — Ago. 2024

Engineering Manager / Ingegnere informatico

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