El rol · Autónomo

Ebury.

Engineering Manager

Equipo al cargo: 8 personasSep 2025 — Nov 2025

FIG.01 — Ebury

Sobre la empresa

Ebury es una fintech británica fundada en Londres en 2009 por Juan Lobato y Salvador García Andrés, especializada en pagos internacionales, gestión del riesgo de tipo de cambio, cuentas multidivisa y financiación del comercio exterior para empresas.

Banco Santander se convirtió en su accionista mayoritario en 2020 con una participación del 50,1% por 350 millones de libras, manteniendo Ebury su propia marca y dirección; la compañía emplea hoy aproximadamente entre 2.000 y 2.400 personas en más de 50 oficinas repartidas en más de 30 mercados regulados, operando en cerca de 140 divisas.

Sitio oficial: www.ebury.com

Responsabilidades

Liderazgo Técnico

Responsable de los dominios de Pricing y Reconciliation, definiendo la hoja de ruta técnica a 6 meses.

Trabajo con dos equipos de ingenieros senior para mantener la coherencia arquitectónica.

Garantizar la fiabilidad, disponibilidad y seguridad de los sistemas.

Asegurar que todos los servicios cuenten con soporte adecuado, SLAs, guardias y documentación actualizada.

Gestión de Entregas

Responsable de la planificación y entrega de dos equipos, gestionando sprints y la salud general de los proyectos.

Priorización del trabajo no planificado según su criticidad, reduciendo interrupciones y carga innecesaria.

Promover una cultura de equilibrio entre velocidad y calidad, impulsando el sentido de urgencia cuando es necesario.

Asegurar la correcta gestión y resolución de todos los incidentes.

Colaboración Transversal

Ser el punto de conexión principal entre producto e ingeniería, asegurando la alineación total entre ambos.

Comunicación de avances, bloqueos y riesgos de forma clara y oportuna.

Gestión de Personas

Liderar DOS equipos (6 + 2 ingenieros), ofreciendo estabilidad y dirección al grupo.

Gestionar el rendimiento y bienestar de los equipos, aplicando medidas correctivas cuando es necesario.

Mentoring, evaluaciones de desempeño y desarrollo profesional (usando People Revolut).

Crear una cultura basada en la propiedad, la transparencia y el feedback constante.

Procesos y Rendimiento

Asegurar la correcta ejecución de los procesos internos de la compañía.

Responsable de los KPIs del equipo: velocidad, calidad, cumplimiento de entregas, moral y staffing.

// Foco y stack

Technical LeadershipDelivery ManagementCross-Functional CollaborationPeople ManagementProcess and PerformancePythonDjangoFastAPIAPI RestMicroservicesKafkaLinearBDatadogSentryScrumSlackJIRANotionGitHubGitHub ActionsDocker

Proyectos entregados

INTEGRACIONES
Integración de distintos proveedores de liquidez como NIUM, separación de la aplicación monolítica en microservicios (pricing-service, recon), y creación de nuevas características para la plataforma.

MONITORIZACIÓN
Establecimiento de diferentes sistemas de monitorización y registro de logs en la arquitectura: Datadog, Sentry y LinearB.

Recomendaciones

02 escritas

Héctor López

Software Engineer

Working with José María was a turning point for me when he joined as a manager while I was still a newly arrived Associate Engineer. I really appreciated his pragmatic and no-nonsense approach.

He is exceptionally efficient and productive; he cuts straight to the point and focuses entirely on getting things done effectively and fast. He is approachable, refreshingly honest, and always speaks his mind to drive real progress, while remaining genuinely open to feedback to improve. A great asset for any fast-paced engineering team.

Jorge Revuelta

Software Engineer

Tuve el placer de tener a José María como manager de mi equipo durante mi etapa en Ebury y fue un ejemplo a seguir. Dedicación y empatía, comunicación y claridad. ¡Se te echa de menos!

Engineering Manager / Ingeniero Informático

Hablemos.

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