Ebury. What Borders?

Engineering Manager

Liderazgo Técnico

• Responsable de los dominios de Pricing y Reconciliation, definiendo la hoja de ruta técnica a 6 meses.
• Trabajo con dos equipos de ingenieros senior para mantener la coherencia arquitectónica.
• Garantizar la fiabilidad, disponibilidad y seguridad de los sistemas.
• Asegurar que todos los servicios cuenten con soporte adecuado, SLAs, guardias y documentación actualizada.

Gestión de Entregas

• Responsable de la planificación y entrega de dos equipos, gestionando sprints y la salud general de los proyectos.
• Priorización del trabajo no planificado según su criticidad, reduciendo interrupciones y carga innecesaria.
• Promover una cultura de equilibrio entre velocidad y calidad, impulsando el sentido de urgencia cuando es necesario..
• Asegurar la correcta gestión y resolución de todos los incidentes.

Colaboración Transversal

• Ser el punto de conexión principal entre producto e ingeniería, asegurando la alineación total entre ambos.
• Comunicación de avances, bloqueos y riesgos de forma clara y oportuna.

Gestión de Personas

• Liderar DOS equipos (6 + 2 ingenieros), ofreciendo estabilidad y dirección al grupo.
• Gestionar el rendimiento y bienestar de los equipos, aplicando medidas correctivas cuando es necesario.
• Mentoring, evaluaciones de desempeño y desarrollo profesional (usando People Revolut).
• Crear una cultura basada en la propiedad, la transparencia y el feedback constante.

Procesos y Rendimiento

• Asegurar la correcta ejecución de los procesos internos de la compañía.
• Responsable de los KPIs del equipo: velocidad, calidad, cumplimiento de entregas, moral y staffing.